«IL CAPITALE UMANO È LA VERA RISORSA DELLA LOGISTICA 4.0» Puntare sulla persona, tra le sfide da cogliere nel prossimo futuro della Logistica

RENZO SARTORI Consigliere delegato di NUMBER1 Logistics Group, al Convegno Nazionale CONTRACT LOGISTICS “Ambiti di innovazione nella logistica: esperienze a confronto” svoltosi oggi a Padova

COMUNICATO STAMPA

Padova, 26 gennaio 2017

Questa in sintesi la tesi che RENZO SARTORI Consigliere Delegato e Direttore sviluppo commerciale e marketing NUMBER1, ha espresso al Convegno Contract Logistics sul tema “Ambiti di innovazione nella logistica: esperienze a confronto” organizzato dall’Osservatorio del Politecnico di Milano con il Patrocinio di Confindustria Padova ­– svoltosi all’Hotel Sheraton di Padova oggi, giovedì 26 gennaio – a cui è intervenuto come relatore in qualità di Responsabile dei Rapporti con Università e Centri di Ricerca Assologistica.

«Pur dentro alle tematiche strategiche della logistica quali servizi avanzati, innovazione, multicanalità – sottolinea l’Ing. Renzo Sartori – l’altra metà del cielo è il tema delle risorse umane. L’offerta dei servizi logistici, e sottolineo la parola “servizi”, si basa comunque sulla capacità di gestire persone. E di questo si parla poco. Rendersi conto che il problema esiste e che non si può affrontare in maniera casuale è un passaggio di cruciale responsabilità che non possiamo delegare: noi dobbiamo far tesoro, prima di tutto, di una storia e di una cultura che all’interno di un patto fra le imprese e i lavoratori ha permesso a questo paese e a queste regioni di creare sviluppo e benessere per tutti».

Grande attenzione al “fattore umano” come risorsa per una evoluzione necessaria del settore della Logistica integrata quindi, in un momento storico in cui, come si evince dai risultati della ricerca illustrati durante il Convegno, il settore della Logistica conto terzi è in espansione con fatturati e margini in crescita. Il valore del fatturato delle aziende “italiane” di logistica conto terzi infatti, pari a 77 miliardi di euro nel 2014, registra una crescita sull’anno precedente dell’1,4 percento in termini reali con una ripresa trainata dall’aumento del traffico merci, dal continuo trend di crescita delle vendite all’estero (+2 percento in termini reali rispetto al 2013) e da una tiepida ripresa del PIL.

Attenzione che NUMBER1 – Top player nel settore della Logistica in Italia capace di raggiungere oltre 100 mila punti di consegna appartenenti alla GDO e ai canali specializzati food & beverage, generando un fatturato di circa 300 milioni di Euro – già da tempo riserva al proprio patrimonio umano, grazie a lungimiranti politiche di welfare attuate all’interno dell’azienda.

«Una attenzione alla persona, prima che al dipendente, pienamente condivisa da tutti gli attori che vi lavorano – ha concluso l’Ing. Renzo Sartori – Oggi dobbiamo ripartire da qui e nel contesto storico attuale bisogna avere la capacità di “integrare”, termine inteso nella sua accezione più nobile e dignitosa, quelle realtà e quelle persone che rappresentano oggi la nostra forza lavoro, attraverso progetti e servizi di welfare e azioni di  sostegno economico per rendere dignitoso il vivere e il quotidiano lavorare, pur all’interno di un reciproco rispetto delle diversità».

Number1 Logistics Group è Partner Sostenitore di Contract Logistics

La rete distributiva di NUMBER 1 è formata da 7 hub e da 37 transit point. Efficienza, rapidità e sicurezza del trasporto sono garantite da 2500 operatori impiegati in 58 strutture operative (inclusi magazzini di stabilimento) e da una flotta di 160 trattori e 480 semirimorchi di proprietà. Grandi numeri che permettono di gestire ogni anno più di 1,7 milioni di consegne. Innovazione tecnologica, di canale e di prodotto sono i punti distintivi di NUMBER 1. Fra le innovazioni NUMBER 1 i progetti Syncro® e Syncro®2, che nascono con l’obiettivo di razionalizzazione dei flussi multiproduttore della filiera (Produzione, Distribuzione, Operatore Logistico), assicurano alle aziende produttrici maggiori efficienze nelle consegne e la migliore gestione dei rapporti con la distribuzione organizzata. NUMBER1 gestisce ogni anno più di 2.300.000 DDT che accompagnano la merce e vengono firmati per attestare l’avvenuta consegna della stessa. NUMBER1 tramite il PROGETTO PAPERLESS ha digitalizzato i propri processi di gestione documentale ed oggi è in grado di fornire tempestivamente ai propri clienti le informazioni riguardanti gli esiti di consegna (PoD). Grazie al servizio COPACK1 le aziende clienti possono affidare la gestione completa dei riconfezionamenti (dalla creazione degli espositori al multipacking passando per le termoretrazioni e la creazione dei vassoi singoli) così ottenendo vantaggi economici e gestionali. L’ APP MOBILE, a disposizione degli autisti, consente inoltre il monitoraggio e la gestione, in tempo reale, delle attività di trasporto primario e di distribuzione così da assicurare la massima efficacia e flessibilità di servizio a propri clienti. I centri NUMBER 1 seguono la normativa di certificazione della qualità e sicurezza alimentare HACCP: strutture pensate per preservare il prodotto da ogni degrado qualitativo, e sistemi di gestione che consentono di monitorare “on line” la situazione delle scorte e della shelf life di ogni prodotto garantendo sia la “tracciabilità” dei lotti sia la “rintracciabilità” delle consegne. Operando esclusivamente nel settore FMCG, NUMBER 1 è riuscita, con il progetto Green1, a portare in questo segmento di mercato progetti di innovazione per ridurre l’impatto ambientale delle attività connesse alla logistica, grazie al rinnovamento del parco mezzi e a politiche di ottimizzazione del trasporto.

Altre informazioni sull’evento al seguente link http://bit.ly/2ircRMc

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